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“En fait, ils ont pris la mesure d’être purement distants et se sont davantage concentrés sur la culture d’équipe que la plupart des entreprises en personne. ‘Par le passé, nous avons organisé des événements communautaires où les membres de notre équipe se réunissent pour jouer à des jeux et socialiser. Parfois ses jeux actuels sur lesquels nous travaillons, et d’autres fois, ce sont des jeux qui sont actuellement populaires et faciles à jouer. Vendredi après-midi par exemple, nous avons eu une session de jeu où les personnes intéressées ont rejoint et joué parmi nous,’ a ajouté Evelyn.Prévoyez de futurs événements communautaires, tels que des démonstrations de cuisine, des cours de conditionnement physique, des cours de langue et des séminaires de développement professionnel.

Malgré tous les efforts, renforcer la culture de l’équipe grâce à des rencontres non liées au travail ne se traduit pas toujours par de la camaraderie. Dans un environnement de travail, cette camaraderie pourrait être définie comme un sentiment de respect et d’admiration parmi toutes les personnes impliquées dans une entreprise. Pour s’assurer que cela fleurit toujours, Evelyn a déclaré qu’au sein de TLM, ‘il y a plusieurs check-ins individuels à tous les niveaux de notre organisation. Nos responsables sont là pour impliquer les membres de leur équipe et prendre vraiment le temps de les connaître, de comprendre comment ils vont, comment cette pandémie les affecte et de leur offrir un soutien.’ Lisez l’article complet sur Thrive Global.